Компания «ФТО» работает в IT-сфере и занимается внедрением и поддержкой BI-систем и программных продуктов «1С».

Для поддержки целей развития компании очень значимой является HR-функция, которая отвечает за стратегию в области основного капитала IT-компаний — стратегию по персоналу.

Перед нами стояла задача провести аудит эффективности ключевых HR-процессов и осуществить оценку компетентности сотрудников отдела по работе с персоналом. При этом нам было важно, чтобы процесс аудита и оценки прошел максимально бережно для наших сотрудников. Эту задачу мы доверили экспертам компании UPSTEP.

После проведения предварительных интервью коллеги разработали для нас комплексный проект, включающий следующие блоки:
• оценка удовлетворенности работой HR со стороны внутренних бизнес-заказчиков,
• аудит ключевых HR-процессов через обучение: в рамках тренингов проводился анализ существующих процессов, сравнение их с best practices,
• формирование модели компетенций сотрудника отдела по работе с персоналом и оценка наших специалистов по методу 360°.

В результате реализации проекта нам удалось проработать основные причины неудовлетворенности внутренних заказчиков взаимодействием с HR, сформировать программу повышения эффективности ключевых HR-процессов и индивидуальные планы развития для сотрудников отдела по работе с персоналом.

Мы рекомендуем UPSTEP как профессионального и надежного партнера в области консалтинга и аудита HR-процессов.

Благодарю компанию UPSTEP и лично Ирину Кузьменкову за совместную работу по созданию комплексной системы мотивации персонала.

Созданная система дает свои результаты: повысилась ответственность за результат работы, работники стали глубже вникать в процессы компании. Кроме материальной мотивации мы получили и прорыв в вовлеченности.

Благодарю за сопричастность нашему успеху и рекомендую команду UPSTEP для ярких решений в мотивации и развитии персонала.